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Diplomado en análisis y diseño organizacional

Módulo I

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Las Organizaciones como Sistemas Abiertos. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Qué son las organizaciones. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Tipos de organizaciones </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Sistemas abierto VS cerrados </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Las organizaciones, organismos vivos ¿Por qué existen las organizaciones? </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Elementos y características de las organizaciones </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> El Enfoque sistémico de las organizaciones </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Tipología y anatomía de las organizaciones </div></div>

Módulo II

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Teoría Organizacional. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Desarrollo Organizacional como Estrategia de Cambio. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> ¿Porqué Desarrollo Organizacional? </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> ¿Qué es el D.O.? </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> La organización como sistema </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Origen, evolución y perspectivas del DO </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Objetivos, propósitos y alcances del D.O. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Principios y Valores del DO. </div></div>

Módulo III

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Cultura Organizacional. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Moldear la cultura e impulsar la estrategia. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Análisis de factores que generan cambios culturales en la organización. Roles e importancia para la organizaciones. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Análisis de fortalezas y debilidades de la cultura organizacional </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> La planeación estratégica del cambio en las organizaciones </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> El impacto del cambio en las organizaciones. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Transformación organizacional. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Las resistencias al cambio y cómo enfrentarlas. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Modelos del proceso de cambio. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Administración del proceso de Desarrollo Organizacional. </div></div>

Módulo IV

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Diseño Organizacional: Estructuras y Organigramas. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Análisis del Flujo de Trabajo. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Diseño de Descripciones de Puestos. </div></div>

Módulo V

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Diagnóstico Organizacional: Enfoque y objetivos del diagnóstico. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Diagnóstico del sistemas, sus subunidades y procesos. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Mapa de diagnóstico de la organización. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Modelos de diagnóstico Organizacional. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Plan de diagnóstico. </div></div>

Módulo VI

<div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Despertar el liderazgo. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> El nuevo rol de la confianza en las organizaciones en tiempo de Pandemia demia. </div></div> <div class="eltdf-section-element eltdf-section-lesson clearfix "><div class="eltdf-element-title"> Incrementar habilidades para trabajar en equipo. </div></div>

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Campus Virtual: SIANA

Diplomado en análisis y diseño organizacional

Programa para empresas
Categorías:

Acerca de este curso

Objetivo general del diplomado:

Al finalizar el módulo de aprendizaje, los participantes conocerán y serán capaces de aplicar técnicas y herramientas de análisis y diseño de estructuras organizacionales, procesos y puestos de trabajo que garanticen el logro de las metas y objetivos estratégicos.

Perfil de participantes:

Profesionales de carreras afines a la Gestión del Talento Humano, así como aquellosempresarios, líderes y ejecutivos con personal bajo su cargo, interesados en desarrollar el funcionamiento de los procesos de Gestión Humana y actualizar sus conocimientos y entender elimpacto de su función en toda la organización

Metodología:

SIANA desarrolla una metodología activa y participativa que alterna exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, incluyendo casos prácticos que reflejan situaciones reales.

Este diplomado se desarrollará online, a través del campus virtual de SIANA GRADUATE SCHOOL, con videoconferencias, foros y asignaciones virtuales o tareas. Los participantes recibirán una guía informativa sobre cómo acceder días antes del inicio de clases.

Ayuda Financiera:

SIANA pone a su disposición alternativas de financiamiento con tasas preferenciales, a través de importantes instituciones como lo son Fundación Universitaria Dominicana Pedro Henríquez Ureña (FUDPHU) y el Banco Popular Dominicano, para aquellos programas académicos en doble titulación con la UNPHU. Para programas titulados únicamente por SIANA Graduate School, FUNDAPEC financia tus estudios.

Metodología

Módulo I

Las Organizaciones como Sistemas Abiertos.
Qué son las organizaciones.
Tipos de organizaciones
Sistemas abierto VS cerrados
Las organizaciones, organismos vivos ¿Por qué existen las organizaciones?
Elementos y características de las organizaciones
El Enfoque sistémico de las organizaciones
Tipología y anatomía de las organizaciones

Módulo II

Teoría Organizacional.
Desarrollo Organizacional como Estrategia de Cambio.
¿Porqué Desarrollo Organizacional?
¿Qué es el D.O.?
La organización como sistema
Origen, evolución y perspectivas del DO
Objetivos, propósitos y alcances del D.O.
Principios y Valores del DO.

Módulo III

Cultura Organizacional.
Moldear la cultura e impulsar la estrategia.
Análisis de factores que generan cambios culturales en la organización. Roles e importancia para la organizaciones.
Análisis de fortalezas y debilidades de la cultura organizacional
La planeación estratégica del cambio en las organizaciones
El impacto del cambio en las organizaciones.
Transformación organizacional.
Las resistencias al cambio y cómo enfrentarlas.
Modelos del proceso de cambio.
Administración del proceso de Desarrollo Organizacional.

Módulo IV

Diseño Organizacional: Estructuras y Organigramas.
Análisis del Flujo de Trabajo.
Diseño de Descripciones de Puestos.

Módulo V

Diagnóstico Organizacional: Enfoque y objetivos del diagnóstico.
Diagnóstico del sistemas, sus subunidades y procesos.
Mapa de diagnóstico de la organización.
Modelos de diagnóstico Organizacional.
Plan de diagnóstico.

Módulo VI

Despertar el liderazgo.
El nuevo rol de la confianza en las organizaciones en tiempo de Pandemia demia.
Incrementar habilidades para trabajar en equipo.