Gestión Del Riesgo Operacional
Acerca de este curso
El Diplomado en Gestión de Riesgo Operacional está planteado conforme a las necesidades de formación de las entidades de intermediación financiera presentando una visión amplia del entorno de riesgos operacionales en que se desenvuelven. Los módulos se estructuran con contenidos rigurosos, necesarios y totalmente adaptados a las leyes vigentes, proyectos de ley y reglamentos del negocio bancario dominicano.
Objetivo:
El programa tiene como objetivo ofrecer a los participantes los conceptos y criterios metodológicos para una efectiva gestión del riesgo operacional. Al finalizar el diplomado, los participantes estarán en capacidad de:
• Aplicar las técnicas metodológicas apropiadas para el proceso de gestión del riesgo operacional;
• Proponer políticas de mitigación que permitan administrar el riesgo operacional de acuerdo con el apetito y la tolerancia al riesgo de la empresa.
Perfil de participantes:
El Diplomado en Gestión de Riesgo Operacional de SIANA Graduate School está dirigido a:
• Analistas y Gestores de riesgo.
• Consultores en gestión de riesgo.
• Reguladores y supervisores bancarios.
• Auditores internos que empleen el enfoque “basado en riesgos”.
• Ejecutivos de diversas áreas funcionales con rol importante en actividades de procesos críticos.
Metodología:
SIANA desarrolla una metodología activa y participativa que alterna exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis donde se incluyen casos prácticos que reflejan situaciones reales.
Ayuda Financiera:
SIANA pone a su disposición alternativas de financiamiento con tasas preferenciales, a través de importantes instituciones como lo son Fundación Universitaria Dominicana Pedro Henríquez Ureña (FUDPHU) y el Banco Popular Dominicano, para aquellos programas académicos en doble titulación con la UNPHU. Para programas titulados únicamente por SIANA Graduate School, FUNDAPEC financia tus estudios.
Metodología
Módulo I: Introducción al Riesgo Operacional
• Factores
• Tipos de eventos
• Pérdidas (directas, indirectas y no cuantificables).
• Líneas de negocio
Módulo II: Roles y responsabilidades de la Administración de Riesgo Operacional
• Consejo de Directores.
• Gerencia General o autoridad equivalente.
• Unidad de Riesgo Operacional o persona responsable.
• Gestores
Módulo III: Metodología de Gestión de Riesgo Operacional
Módulo IV: Indicadores claves de Riesgos
Módulo V: Métodos de cálculos Requerimientos de Capital por Riesgo Operacional
Módulo VI: Regulación de la República Dominicana
Módulo VII: Otras consideraciones
Members
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